GENESIS / 工业资产战略

从一项可控资产开始。

聚焦拥有真实客户、健康基础和明确改善空间的中小型工业企业,并坚持严格的进入与否决标准。

INDUSTRIAL ASSET STRATEGY

投资的是可控的首项资产路径,而不是宽泛的制造叙事。

创世纪寻找基础可用但系统化不足的制造企业。第一项资产不需要惊艳,但必须可执行、能产生证据,并经得起客户、工厂、质量与财务尽调。

中小型工业企业运营转型规模化制造平台
首项资产筛选NO-GO RULES ACTIVE
  • 01

    现有 B2B 客户与重复需求

  • 02

    正 EBITDA,且不是生存型救援资产

  • 03

    可升级而非必须全部替换的设备

  • 04

    可量化的良率、采购、人工或稼动率改善路径

  • 05

    可修复的质量缺口与可保留的团队

  • 06

    对质量、数据、资本开支与交付拥有控制权

FOCUS AREAS / 重点行业

四个制造家族,一套严格的进入标准。

A01

先进工业部件

精密制造 · 工业设备 · 自动化部件

重复的 B2B 规格与明确的流程升级空间。
B02

电子与半导体供应链

传感器 · 控制系统 · 专用部件

测试、追溯、认证与客户导入形成质量壁垒。
C03

能源转型制造

电池系统 · 电力电子 · 基础设施硬件

结构性需求需要与真实客户资格和资本纪律共同验证。
D04

受监管制造

医疗部件 · 航空航天供应 · 关键材料

只在合规人才、文档体系与控制路径准备充分时进入。